Over ons

Missie

Stichting Levensportret wil alle ongeneeslijk zieken in Nederland helpen bij het vinden van zingeving in de laatste levensfase en hun nabestaanden helpen bij de verliesverwerking.

Visie

Wij staan klaar voor alle ongeneeslijk zieken in Nederland en helpen hen met het vinden van rust en zingeving in de laatste levensfase door middel van het professioneel opnemen, arrangeren en beschikbaar maken voor nabestaanden van een Levensportret.

De mensen achter de stichting

Het team

Gedragen door vrijwilligers door heel Nederland. Word vrijwilliger

Brian de HondOprichter/Bestuurder

Lees persoonlijk verhaal

“De waarde die het levensportret dat mijn broer Marc naliet aan mijn neefje en nichtje had, deed mij realiseren dat iedereen in een soortgelijke situatie een levensportret verdiende. Vanuit die gedachte begon ik Stichting Komma en portretteerde ik in minder dan twee jaar tijd 250 ongeneeslijk zieke ouders. Meer en meer kwam bij mij echter het besef dat iedereen in de laatste levensfase het recht heeft zijn of haar levensverhaal en levenslessen over te dragen op de volgende generatie. Daarom kan ik niet wachten om met Stichting Levensportret dit voor iedereen in Nederland mogelijk te maken.”

Liam AlgrisiOprichter/Hoofd audiovisueel

Lees persoonlijk verhaal

“Na mijn studie Audiovisueel, ben ik een aantal jaar werkzaam geweest als cameraman / editor. Hoewel het werk goed bij mij paste, merkte ik dat ik opzoek was naar meer voldoening en zingeving in mijn werk. In die hoedanigheid ben ik vanaf de oprichting van Stichting Komma betrokken geweest met het filmen en monteren van levensportretten van ongeneeslijk zieke ouders van minderjarige kinderen. Na meer dan 80 portretten te hebben vastgelegd, weet ik waar mijn passie ligt. Iets waardevols achterlaten voor als je er niet meer bent is al lastig genoeg, daarom neem ik graag de verantwoordelijkheid op mij iemands levensverhaal haarfijn vast te leggen en tot een eindproduct te monteren dat recht doet aan het levensverhaal van de geportretteerde.”

Katherine DiazOprichter/Operationeel manager

Lees persoonlijk verhaal

“Mijn naam is Katherine. In het dagelijkse leven adviseur governance en toezichthouder in de publieke sector. Samen met mijn Shiba Inu woon ik in Amsterdam, de stad van mijn hart.

Gedurende mijn vele reizen en werken met allerlei verschillende type mensen, is me duidelijk geworden dat we, ondanks onze verschillen, allemaal een ding gemeen hebben: in de basis willen we allemaal gezien en gehoord worden. We willen weten dat we er toe doen en dat we herinnerd zullen worden als we er niet meer zijn.

Stichting Levensportret voorziet in die behoefte. Door het vastleggen van je eigen verhaal, laat je iets tastbaars achter voor nabestaanden. Een stukje geschiedenis dat je met ze wil delen. Iets wat ik graag had willen hebben van mijn eigen vader of grootouders. Daarom zet ik me er graag voor in dit mogelijk te maken voor anderen.”

Sonja RobbenVoorzitter

Lees persoonlijk verhaal

“In het dagelijks leven ben ik directeur-bestuurder van IPSO Centra voor Leven met en na Kanker. Ondanks dat steeds meer mensen kanker overleven, overlijdt ook ruim 30% van de mensen die de diagnose krijgen. Ik ervaar regelmatig hoeveel impact het verlies van een dierbare heeft op de ‘achterblijvers’. Het kan een steun zijn om ook na dit afscheid een tastbare, blijvende herinnering te hebben, bijvoorbeeld in de vorm van een Levensportret. Stichting Levensportret maakt dit voor iedereen bereikbaar, omdat dit kosteloos en laagdrempelig gerealiseerd wordt. Voor mij een belangrijke reden om mij belangeloos voor deze stichting in te zetten.”

Hanneke BroekhuizenSecretaris

Lees persoonlijk verhaal

“De missie van Stichting Levensportret spreekt mij aan vanwege de onschatbare waarde die het vastleggen van persoonlijke verhalen heeft voor mensen en hun naasten. Stichting Levensportret biedt een luisterend oor, oprechte interesse in een ongedwongen setting om mensen met het eind van hun leven in zicht hun verhaal te laten vertellen. Afscheid nemen is moeilijk, soms is het gemakkelijker om je verhaal te delen met een onbekende. Door je levensverhaal vast te leggen in een videoportret kun je het toch blijvend doorgeven aan je dierbaren en dat vind ik zó waardevol. Daarom zet ik mijn jarenlange kennis en ervaring in commercieel strategische directie- en managementfuncties graag in om bij te dragen aan zorgvuldig toezicht en de verdere ontwikkeling van de stichting.”

Lodewijk KoemanPenningmeester

Lees persoonlijk verhaal

“Ik ben Lodewijk Koeman. Geboren en getogen in Amsterdam, woon ik daar samen met mijn vrouw en onze dochter. In het dagelijks leven werk ik in een sector waarin zingeving zeker niet de prioriteit heeft, de financiële sector. De fantastische missie en het bevlogen team van stichting Levensportret hebben de beslissing mij in te zetten voor deze stichting bijzonder makkelijk gemaakt.”

Verantwoording

Beleid & jaarverslag

Raad van Toezicht

Sonja Robben - voorzitter
Hanneke Broekhuizen - secretaris
Lodewijk Koeman - penningmeester

Bestuur

Brian de Hond - voorzitter

Statuten & beleid

Doelstelling en beloning

Doelstelling

In de statuten van de stichting is de doelstelling als volgt opgenomen:

De stichting stelt zich ten doel personen te ondersteunen in het delen van hun persoonlijke levensverhaal.
De stichting tracht haar in lid 1 vermelde doel te realiseren door:
1. Het vervaardigen van videoportretten van (ongeneeslijk) zieke personen en personen in hun laatste levensfase, waarin zijn hun persoonlijke verhaal delen.
2. Het verrichten van alle werkzaamheden die met vorenstaande verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn, alles in de ruimste zin van het woord, een en ander voor zover het (direct of indirect) bijdraagt aan de onder lid 1 van dit artikel opgenomen doelstelling.
De stichting beoogt een algemeen nut beogende instelling te zijn en beoogt derhalve niet het maken van winst.

Beloningsbeleid

Het beloningsbeleid voor de leden van de onafhankelijke Raad van Toezicht is in de statuten als volgt geregeld (Artikel 6, lid 10):

Leden van de raad van toezicht ontvangen geen bezoldiging, middellijk noch onmiddellijk. Onder bezoldiging wordt niet verstaan een redelijke vergoeding voor de ten behoeve van de stichting gemaakte onkosten. De aan de leden van de raad van toezicht betaalde onkostenvergoedingen worden als zodanig in de jaarrekening opgenomen en toegelicht.

Het beloningsbeleid van de leden van het bestuur zijn statutair als volgt geregeld (Artikel 10, lid 6):

Een bestuurder ontvangt in zijn hoedanigheid van statutair bestuurder van de stichting geen bezoldiging, middellijk noch onmiddellijk. Een redelijke vergoeding voor de door een bestuurder gemaakte onkosten en door hem verrichte werkzaamheden alsmede niet bovenmatige vacatiegelden is toegestaan. Dit laat onverlet dat een bestuurder met een dienstverband als werknemer kan worden bezoldigd aangezien de stichting een raad van toezicht heeft. De vaststelling van het salaris en de regeling van de overige arbeidsvoorwaarden van een bestuurder geschiedt door de raad van toezicht. Het salaris en de overige arbeidsvoorwaarden van een bestuurder hebben betrekking op de arbeidsrechtelijke relatie van de bestuurder met de stichting.

Bij het vaststellen van de bezoldiging van een bestuurder met een dienstverband wordt de daarvoor geldende wet- en regelgeving in acht genomen en wordt rekening gehouden met de normen over salariëring die door Goede Doelen Nederland zijn opgesteld. De beloning van het bestuur valt ruim onder de normen zoals vastgesteld in de wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT).

Werknemers

Indien de stichting in de toekomst werknemers in dienst neemt, ontvangen zij een marktconform salaris, passend bij hun opleiding, functiezwaarte en ervaring. Dit alles met inachtneming van hetgeen passend is binnen de daarvoor geldende wet- en regelgeving en rekening houdend met de normen die op dit gebied door Goede Doelen Nederland zijn opgesteld.

Financiële verantwoording

Tweemaal per jaar stelt de penningmeester van Stichting Levensportret een tussenrapportage op (staat van baten en lasten). Deze rapportage wordt in de vergadering van de Raad van Toezicht besproken.